河南鐵福來裝備制造股份有限公司(以下簡稱鐵福來公司)位於寶豐縣高新技術產業開發區,是由煤礦下崗女工趙玉鳳在2003年開始創辦的民營企業,現已發展成為煤礦防突鑽探高端裝備生產制造的國家高新技術企業和新三板挂牌企業。多年來尤其是在疫情防控斗爭中,公司努力做到“五個引領”:以高質量黨建引領高質量發展、引領疫情防控、引領科技創新、引領企業治理、引領企業文化建設,打造了一支聽黨話、跟黨走的優秀黨員和職工隊伍,取得了一大批在煤礦防突鑽探裝備國際國內領先科技成果,先后被認定為河南省優秀非公有制企業、河南省科技小巨人企業。在今年疫情防控條件下,公司仍保持逆勢上揚的蓬勃發展之勢。
以“五個引領”譜寫科技小巨人企業精彩華章
一是以高質量黨建引領高質量發展。鐵福來公司黨支部現有黨員22人。始終堅持以高質量黨建引領高質量發展,著力打造過硬的黨員隊伍。按照“將優秀職工培養為黨員,讓優秀黨員帶動企業發展”的黨建工作思路,公司總工程師、銷售總監、行政總監、區域總監等企業管理者均為中共黨員,科研和銷售人員黨員佔黨員總數的78%,在山西、貴州、神火、豫西等公司辦事處,以及售后服務團隊中派駐黨員,發揮黨員骨干帶頭作用。建立黨員示范崗。要求黨員“戴黨徽、亮身份、當先鋒”,不忘初心,牢記使命,吃苦在前,享受在后,在本職崗位上發揮黨員的先鋒模范作用。健全和落實黨建制度。嚴格落實黨支部學習制度、“三會一課”制度等,組織黨員認真學習黨史和英模人物先進事跡,做到聽黨話、跟黨走、感黨恩,凝聚起了強大正能量。以黨建凝聚人心、促進高質量跨越式發展。把黨建工作貫穿於企業發展全過程,滲透到企業發展各項工作中,深入開展思想政治工作,堅持發展是第一要務,凝心聚力、催人奮進,誠信經營、開拓創新,弘揚工匠精神,精心制造安全、高效、實用的礦山安全產品,受到客戶的信賴和贊譽。如公司自主研發的首款120型綜採面鑽機獲得成功,在全國各大煤業集團推廣使用,實現了企業由制造到創新的華麗轉身。公司於2011年獲得國家高新技術企業認証,2016年成功挂牌新三板邁入資本市場,2018年公司年產3000台套防突裝備的研發制造基地順利投產。2019年公司營業收入突破2億元。黨建引領成為企業高質量跨越式發展的強大動力和力量源泉。
二是以高質量黨建引領疫情防控。在突如其來的疫情防控斗爭中,鐵福來公司黨支部充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,聞令而動戰“疫”情。帶領黨員和職工積極投入到疫情防控一線,黨員挺身而出、沖鋒在前,主動放棄假期,不顧疫情風險,全面做好疫情防控工作,廠區每天24小時巡查和門衛值守、測量體溫,認真制作防疫宣傳標語及展板,利用微信公眾號發布防疫信息,採用職工健康管理承包制,組織職工學習疫情防控知識,熱情為職工提供各種生活和心理疏導服務,嚴格落實各項防控措施。今年2月公司全面復工以來,黨員帶領職工利用吃飯時間組織上山採草藥,熬制防疫中藥茶,在餐廳做義務服務員,維護用餐秩序,為員工分餐,吃住在公司,確保打贏疫情防控阻擊戰。積極為疫情防控捐款捐物。鐵福來公司主動向武漢紅十字會捐款10萬元,並向寶豐縣政府捐助1萬個口罩,積極為疫情防控貢獻力量。
三是以高質量黨建引領科技創新。鐵福來公司黨支部堅持把黨建工作滲透到科研工作之中,堅持黨員帶頭搞科研。把科研作為培養鍛煉黨員的重要陣地,2019年由黨員牽頭立項的科研項目超過90%,黨員參與研發項目達100%。堅持人才是第一資源。組建高層次、高素質、專業化研發團隊,人員涵蓋機械、液壓、材料、電氣、計算機軟硬件設計等專業人才,既有行業學術帶頭人,也有長期工作在煤礦一線、具備豐富實踐經驗的科技人員。目前公司擁有本科、大專及以上學歷119人,其中研發人員57人,佔公司總人數的25%,擁有高級工程師2人,教授級高工1人,中級工程師3人,碩士1人、海外歸來留學生2人,擁有國際項目管理專業人士資格認証(PMP)資格5人,產品經理國際資格認証NPDP資格2人。堅持與高校和科研單位密切技術合作。該公司與中國礦業大學、河南科技大學、平煤集團、陽煤集團等科研單位建立了密切的技術合作關系。堅持創新是第一動力。公司堅持走科技創新研發之路,積極探索煤炭行業設備的市場需求,整合有利資源開拓更多領域的鑽探裝備市場,形成鑽探裝備創新鏈、產業鏈,成功創建了省級工程技術研究中心、省級工程實驗室、省級企業技術中心、省級工業設計中心,並榮獲河南省青年文明號。建成了科研基地、電氣實驗室和中試基地。緊密結合煤礦安全生產的迫切需要,成功研發了一系列具有自主知識產權的防突鑽探裝備,獲得的科技成果中經鑒定達到國際領先水平2項、國際先進水平3項、國內領先水平2項,已獲得煤安証42項,6款產品被認定為河南省首台套重大技術裝備,產品暢銷河南、山西、安徽、遼寧、貴州、黑龍江等省市多家大、中型煤業集團,具有很強的市場競爭力。
四是以高質量黨建引領企業治理。把黨的優良傳統和作風運用到企業治理中。黨支部帶頭弘揚黨的優良傳統和作風,對黨員管理堅持高標准、嚴要求,教育引導黨員不忘初心,牢記使命,踐行入黨誓言,堅持黨和人民的利益高於一切,全心全意為人民服務,保持謙虛、謹慎、不驕、不躁作風,發揚艱苦奮斗的精神,牢記幸福都是奮斗出來的,做到一個黨員就是一面旗幟。著力提高企業治理的能力和水平。運用科學思維、 民主思維和法治思維治理企業,按照科學規律辦事,發揚民主,密切聯系群眾,尊重職工的首創精神,虛心聽取職工的意見和建議,營造高效務實的工作氛圍和公開透明的環境,建立標准、高效、嚴格、溫馨的管理體系,制定企業管理標准,健全管理制度,加強制度執行監督,規范員工行為,企業管理人員和員工的工作安排、上下班、業務進展情況交流等,都可通過互聯網信息系統完成,有效提升了企業管理的制度化、規范化、信息化水平,促進了企業治理體系和治理能力現代化。
五是以高質量黨建引領企業文化建設。把黨建工作拓展到企業文化建設之中。該公司黨支部組織黨員、職工認真學習黨建知識、中華優秀傳統文化、革命文化和社會主義先進文化,樹立“天道、師道、孝道”感恩文化理念,積極倡導“物質、精神雙豐收”的理念,激發職工的工作、生活熱情,增強職工的主人翁意識和創新精神。積極建設學習型企業。公司關注員工幸福成長,為員工設計良好的職業規劃,設立技能職業發展規劃和行政職業發展規劃雙路線,幫助他們實現自身的夢想,使他們與公司一起成長。公司將員工學習教育與提升工作效率、歷練實踐能力、充實文化基礎、培養興趣愛好等內容密切結合在一起,開展“每日正能量朗讀”“每日好聲音讀書吧”“專業知識在線課程”“實踐教育培訓”等方式,誦讀《文化自信與民族復興》等經典書籍,邀請各專業領域知名人士講課輔導,進一步提高學習的質量和效果。積極開展文化娛樂活動。公司每年組織開展崗位勞動競賽、新春聯歡晚會、職工趣味運動會、技能大比武、演講比賽等文娛體育活動,活躍員工文化生活,增強員工凝聚力、向心力。
以“五個引領”助推企業取得顯著成效
第一,高質量黨建引領企業實現了高質量跨越式發展。由煤礦下崗女工趙玉鳳和丈夫武國勝創辦的民營企業,在黨的政策指引下,扎實做好企業黨建工作,充分調動黨員和職工的積極性、創造性,始終從客戶的角度出發,急煤礦所急、想煤礦所想,讓客戶使用產品后,讓礦工更幸福!公司經過17年艱苦奮斗和創新發展,已發展成為國家高新技術企業和新三板挂牌企業。2019年公司實現營業收入2.09億元,淨利潤5379.14萬元、同比增長174.96%,上交稅金1684萬元。2020年,該公司在疫情條件下,持續保持良好發展勢頭,公司將吸引更多優秀人才參與科技創新,計劃研發項目31項,其中創新型項目8項,將推出3-5個新型智能化產品,預計新增專利50項,年銷售收入、納稅將實現大幅度增長。黨建引領成為企業高質量跨越式發展的強大動力和力量源泉。
第二,高質量黨建引領企業打贏了疫情防控阻止戰。鐵福來公司在疫情面前,始終用黨建工作凝聚了人心、確保了員工生命安全。充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員不懼生死、沖鋒在前,員工沒有一人退縮、積極參加疫情防控,展現了團結友愛、眾志成城的良好精神面貌,形成強大的團隊凝聚力和向心力,步調一致、聽從指揮、有條不紊地開展群防群控,遵規守紀、保障員工生活物資供應,用實際行動維護了全體員工的生命健康安全,無一人感染新冠肺炎,讓這場沒有硝煙的戰爭寫滿大愛、充滿溫情。在疫情防控條件下實現逆勢發展。該公司憑借研發優勢和市場優勢,通過遠程辦公,相繼接到貴州區域、安徽區域、永煤區域等客戶續簽訂單約4000萬元,公司訂單已排至今年5月份。公司研發成功的新型自動化、智能化鑽探裝備經鑒定達到國際先進水平,已經開始全面推向市場,是公司未來新的利潤增長點。黨建引領成為企業疫情防控和復工復產的定海神針。
第三,高質量黨建引領企業取得了科技創新累累碩果。該公司在高質量黨建引領下,充分發揮黨員的先鋒模范作用,黨支部書記兼總工程師武國勝,帶領技術人員成功研發了一系列具有自主知識產權的防突鑽探裝備,獲取專利126項,其中發明專利16項,獲得煤安認証42項、著作權8項、軟件著作權2項,獲得的科技成果中達到國際、國內領先7項,多項技術填補行業空白。公司自主研發的“可變徑造穴泄壓增透一體化裝備”項目,提高井下鑽孔施工效率4倍以上,經中國煤炭工業協會鑒定達到“國際領先水平",獲得“河南省十大標志性高端裝備制造”、中國煤炭工業協會科學技術進步一等獎。公司自主研發的“煤礦用自動化控制鑽機的研究與應用”項目,採用自動控制及反饋系統,實現無線遠程控制、鑽探數據收集及反饋功能,大大提高智能化水平,為實現自動鑽採、遠程運維提供支撐,該技術達到國際先進水平,為煤礦安全高效生產提供了有力保障,使科技成為企業高質量發展的加速器。
第四,高質量黨建引領企業提升了治理體系和治理能力建設水平。高質量黨建引領企業弘揚了黨的優良傳統和作風,鍛造了一支愛黨愛國的黨員和職工隊伍,建立了標准、高效、嚴格、溫馨的企業治理體系,採用了市場化的競爭和淘汰機制,鼓勵能者上、庸者下。企業管理人員和員工的工作安排、上下班、業務進展情況交流等,都可通過互聯網信息系統完成,有效提升了企業管理的制度化、規范化、信息化水平,促進了企業治理體系和治理能力現代化。公司堅持以人為本,精心為職工提供良好的工作、學習、生活環境,建立了花園式廠區、四季有綠有花,職工月平均工資6690元,多數職工都有私人轎車,公司為職工繳納了“五險一金”,為無房職工提供了公寓住房,車間和辦公場所設有“暖心驛站”,提供咖啡、茶水、飲料、雞蛋、點心等,使職工感到很溫馨舒適,增強了職工的主人翁意識和幸福感、獲得感,實現了無為而治的善治目標。
第五,高質量黨建引領企業提升了企業文化建設水平。該公司通過黨建工作,弘揚黨的優良傳統和作風,傳承中華優秀傳統文化、革命文化和社會主義先進文化,淨化了黨員和員工心靈,陶冶了道德情操,弘揚了“為責任而干、為夢想而干、為尊嚴而干、為榮譽而干”的“四干”精神,加強了學習型企業建設,積極開展了文化娛樂活動,激發了職工的工作、生活熱情,樹立了員工積極自信、樂觀向上的良好精神風貌。公司積極參加了百企幫百村扶貧和公益活動。為對口幫扶的貧困鄉村捐款捐物,慰問孤寡老人、看望退伍軍人、幫助貧困學子夢圓大學。公司主動承包寶豐大香山公園30畝地綠化建設任務,植樹造林,為創建綠水青山優美生態環境貢獻力量。近兩年來,公司已累計投入社會公益事業100多萬元,用實際行動回饋社會,營造向善向上的優秀企業文化,為公司持續健康發展提供了強有力的思想保証和精神動力。(杜煥來 梁信志 王麗珂 胡雁雲供稿)