誰說車間裡隻有機器聲？在河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠卷包車間，還有一種聲音，比機器運轉更值得聽——那是職工站到人群中間，開講的聲音。

立足“產業需要什麼就培訓什麼”，許昌卷煙廠卷包車間將技能培訓作為加快人才培養的有力抓手，自2026年3月以來，一線職工每周圍繞技術創新、質量提升、智能制造等重點領域，先后開展培訓27場。一場場微課堂，如同投石入水，在看似平常的生產一線激起了層層漣漪。

把“獨門絕技”變成“共享財富”

為全面踐行人才強廠戰略，加快打造一支“學習型、專業型、創新型”的高素質人才隊伍，許昌卷煙廠卷包車間堅持學用結合、實踐育人，推行“崗位需求+技能培訓+技能評價”三維一體培訓模式，通過“一周一講 一季一評”活動，實現人才成長與生產效能雙提升。

研究透職工需求，解決好實際問題，這是一項極具針對性、富有實效性的培養培訓——“一周一講 一季一評”活動的課堂現場，沒有照本宣科，不搞形式主義！隻講與機器共舞中摸爬滾打出來的“真經”。

卷煙機操作工徐志剛是卷包車間公認的技術大拿，經常有青工前來請教設備保養技巧，面對這些翻來覆去的問題，徐志剛總是耐心講解，但心裡一直琢磨著：今天教一個，明天教一個，啥時候能讓大家一次都學會就好了。

卷煙機操作工徐志剛講授設備保養技巧。 郭一凡攝

“一周一講 一季一評”活動一啟動，徐志剛心裡有了譜。他把近期大家問得最多的保養難題捋了一遍，登上講台，開講《ZJ116B卷接機組接裝機的保養重點》。

“ZJ116B機型速度快，接裝機搓接系統的保養是個細致活，清理不到位會導致水鬆紙吸附不穩……”授課現場，他手裡拿著的不是厚厚的教案，而是一個精致小巧的小手鑽。

“這時候光靠風槍清理不頂用，得上這個——”徐志剛舉起手裡的清理工具，用小鑽頭順著風孔慢慢滲入，把污垢一點一點清出來。

他把小手鑽遞給旁邊的青工，手把手教著轉了兩圈。“力道得把握好，輕了清不干淨，重了容易傷到風孔內壁。”圍著的青工們輪流上手試了一遍，在一次次摸索嘗試和互動交流中，深度解析保養技巧，全面提升保養技能。

從“一人會”到“人人通”，老師傅的經驗沉澱在微課堂裡找到了傳承的新路徑——那些藏在肌肉記憶裡的手感、刻在腦海中的訣竅，正通過面對面的講授，變成卷包車間共享的知識財富。

一場“眾人施教”的成長對話

青年人才是企業發展的未來和希望，這是一項煥發新活力、激發新動能的培養培訓——如果說老師傅的課堂是“傳經送寶”，那麼新職工的分享，則是一場關於成長的“雙向奔赴”。

入職還不滿一年的“00后”包裝機副操作工邵晨陽，帶著自己的質量心得，站上了微課堂的講台。

包裝機副操作工邵晨陽分享質量提升經驗。 郭一凡攝

“剛上崗那會兒，我總覺得只要按部就班操作就不會出錯。”邵晨陽沒有遮掩自己最初的心態，“直到有一次，因為潛在隱患導致小盒拉線撕拉不暢，師傅的提醒讓我明白，質量把控不能被動等待，要主動靠前。”

“從那天起，我開始思考能不能把質量管控做在前面？以前是師傅發現問題來提醒我，現在是我先檢查一遍，有問題自己先處理。”邵晨陽分享道，“這種感覺不一樣了，以前是被動等指令，現在是主動守質量。”

這番朴實無華的分享，讓台下的操作工們聽得格外認真。課一講完，互動環節立刻熱鬧起來。

有人分享自己的質量管控經驗，有人提醒他容易忽略的質控細節，還有人建議他把案例整理得更細致，方便大家參考。

在一句句深入探討中，大家對“凡經我手，必須一流”的質量理念有了更深的認識﹔在一次次互動交流中，邵晨陽實現了從依賴到主動、從生疏到熟練的加速成長﹔在一條條真誠建議中，新老操作工經驗共享、精進技藝、薪火相傳。

這堂課，不再是單向的知識灌輸，更是一個集體會診、共同進步的磁場。新人通過寫作提煉，將零散的操作變成了系統的復盤﹔前輩通過現場點評，為其“施肥壯土”。在這樣的一講一評中，經驗與困惑激烈碰撞，轉化為團隊的養分，一棵棵青澀的“新苗”在眾人的呵護下拔節生長。

讓“高冷技術”接上“生產地氣”

強化責任擔當，扛起時代重任，這是一項需要不斷與時俱進、持續提質升級的培養培訓——隨著工廠數字化轉型的深入，如何讓一線職工聽懂數據、用好數據，成了服務高質量發展的新課題。

作為數字化青年人才庫的成員，余佳奇走上了講台，他要講的題目聽起來很高端——《從經驗驅動到數據驅動——數字孿生重塑卷包生產新范式》。

包裝機操作工余佳奇講解數據驅動知識。 郭一攝

“大家別被‘數字孿生’這個詞嚇住了。說白了，就是在電腦裡給咱們的卷包設備造個一模一樣的‘雙胞胎兄弟’，以后咱們調試、排故，先在電腦上演練一遍，心裡有底了再動機器。”

余佳奇深諳職工們的心理，他沒用任何晦澀的代碼，而是用“翻譯”過的語言讓數字化、智能化在生產一線落地生根。數字孿生技術不僅能實現設備維護的可視化指引，還能通過數據分析，優化生產流程、提升生產效能，讓生產變得更透明、更精准。

“以前咱們判斷軸承是不是該換了，得湊上去聽、用手去摸溫度。有了數據監控，指標曲線一波動，系統就可以自動彈窗預警。”余佳奇解釋道，“數字化不是讓大家丟掉手藝，而是給咱們手藝人添一件新工具。”

台下有人忍不住發問：“小余，這些圖表、看板，我們年紀大了能學會嗎？”

“能！關鍵是要有數據思維，腦子裡有了這根弦，后續咱們再結合生產中的具體痛點，一起琢磨用數據解決實際問題。”余佳奇耐心解答。

一堂課下來，把看似遙遠的“數智化”拉回到了機台旁，讓前沿技術接了地氣。大家對數字化轉型少了分焦慮，多了分期待，學技術、用數據的熱情也被悄然點燃。（來源：河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠 作者：郭寧 賀艷奇）