白杉杉（右）在河南省漯河市臨颍縣三家店鎮潘庄村忙夏收工作。 　　張曉甫攝

　　“三夏”時節，麥浪翻滾。河南省漯河市臨颍縣三家店鎮潘庄村，1500畝小麥陸續開鐮。

　　“聯系了4台跨區作業收割機，加上村民自有的兩台，按照每天每台收割100畝算，差不多兩三天就能完成收獲。”村文化廣場上，白杉杉正與村干部忙著聯系機手，“預報接下來幾天有雨，要抓緊把麥收完。”

　　25歲的白杉杉短發搭肩，一副近視眼鏡后，眉眼間透著幾分干練。一年前，她穿梭各大招聘會，對未來感到迷茫。如今，她是潘庄村不可或缺的鄉村振興村級協理員。

　　像白杉杉這樣的鄉村振興村級協理員，河南去年首批上崗了5100名。5月31日，河南省委組織部、省人社廳、省教育廳、省農業農村廳聯合發布公告，今年計劃招聘1萬名鄉村振興村級協理員。告別校園、投身鄉野，一批批00后經風雨、見世面、壯筋骨。

　　抉擇：從“出去闖”到“回家干”

　　向往遠方，扎根大城市，是白杉杉曾經的目標。

　　2023年夏天，她從東北財經大學法學專業畢業，把簡歷投向了大城市的律所、公司法務崗，幾番輾轉，在湖北武漢一家企業落了腳。但快節奏的工作、對家鄉的思念，讓她漸感疲憊。最終，她辭職返鄉，卻陷入待業的焦慮與迷茫。

　　去年5月，河南鄉村振興村級協理員的招錄公告，讓她眼前一亮。“每月工資3500元，參加社會保險，兩年期滿后還享受優先招聘政策。”白杉杉果斷報名，選擇了老家臨颍縣的崗位。

　　同樣在就業中彷徨的，還有2025屆畢業生何金豪。一次次求職碰壁，讓他對自己產生懷疑。“看到招錄公告，我很激動——這是實現自身價值、服務家鄉的難得機遇。”

　　青年擇業的轉向背后，是人才供需的有效銜接。2025年，河南省高校畢業生規模達92.5萬人。與此同時，作為農業大省、糧食大省，河南廣袤農村面臨著人才匱乏的困境。鄉村要振興，人才是關鍵。河南實施鄉村振興村級協理員專項計劃，目的是在解決就業的同時，引導青年人才向基層一線、農村地區有序流動。

　　按照制度設計，鄉村振興村級協理員採用統一招考、縣級統籌、鄉鎮管理、村級使用的模式，工作和生活在村，在村兩委領導下履行職責。在鄉村全面振興中，重點推進產業發展、鄉村建設、基層治理等工作。

　　在保障層面，省級財政給予專項經費支持，每月實發工資3500元，並繳納社會保險，購買商業意外保險。

　　“成長路徑很清晰，干事有目標、有勁頭。”畢業於許昌學院旅游管理專業的陳亞寧說，合同期滿並經考核合格的，可獲頒服務証書，兩年內同等享受高校畢業生就業創業政策﹔表現優秀的可推薦進入村兩委班子，在企事業單位招聘和公務員招考中也有優先機會。

　　經過筆試、面試、體檢，陳亞寧等人順利通過。當年7月，他們參加全省鄉村振興村級協理員培訓班，在理論和實踐層面深化崗位認知、明晰角色定位、提升履職本領。

　　2025年8月，5100名新招用的鄉村振興村級協理員與鄉鎮簽訂勞動合同，正式上崗。其中，碩士研究生377人、本科生4723人。“考慮到行政村數量、人才緊缺程度、交通區位條件等因素，結合個人意願、專業背景，首批鄉村振興村級協理員主要被安排到脫貧村、軟弱渙散村、易地搬遷安置村等重點鄉村，精准補上基層人才短板。”河南省人社廳有關負責人介紹。

　　蛻變：從“書生氣”到“泥土香”

　　剛到村子沒幾天，白杉杉就偷偷抹了淚。

　　當時，調解一起宅基地糾紛，她一五一十講道理。一名老大爺情緒激動，指著她的鼻子說：“你一個小姑娘懂什麼？”一股挫敗感讓她紅了眼眶，感覺自己像個局外人。

　　農村工作點多面廣，缺乏基層工作經驗的年輕人，有了本領恐慌。潘庄村黨支部書記宋俊凱看出她的窘迫，耐心開導：“農村工作急不得，先跟村民混熟臉、心貼心。你越端著，他們越不認你。”

　　於是，白杉杉先到村裡的服裝加工廠，跟婦女們嘮家常、摸村情。她得知，村民們遇到不少法律問題，憑借法學專業優勢，她找到村干部，商議在村裡開設法律講堂。

　　每周五下午，潘庄村村委會大院的法治文化長廊裡，總能看到白杉杉的身影。從“借條怎麼寫才規范”“土地承包合同注意事項”等基礎法律知識講起，用方言和鮮活案例，把法律條文轉化為群眾聽得懂、用得上的實用內容。久而久之，村民遇到矛盾糾紛愛找“小白”咨詢，她也從“外來年輕人”變成了“貼心法律管家”。

　　基層是最好的課堂，實踐是最好的教材。鄉村振興村級協理員帶著活躍的思維、專業的技能，在政策宣傳、村情調查、為民辦事、產業發展、鄉風文明、鄉村治理等方面發光發熱，為鄉村注入新活力、帶來新變化。

　　在鶴壁市淇縣新鄉屯村，推進網格化管理時，村干部靠的是一張模糊的衛星地圖。責任分工不直觀、區域劃分混亂、網格范圍不清晰，給入戶走訪、隱患排查、日常管理等工作都帶來不便。規范繪制網格圖需要用專業軟件，村干部犯了難。

　　“我學的是產品設計，繪圖是我的專長。”鄉村振興村級協理員劉暢主動化身基層調研員，逐街逐巷、逐門逐戶“摸家底”。哪條路通向誰家、哪塊地是誰種的、公共服務點位在哪、重點場所有幾個……她一一核對和標注，最終熬夜趕出標准的彩色網格圖。不同顏色清晰區分片區，各類要素一目了然，鄉村治理從模糊變得精准高效。

　　在濟源市愚公村，學習旅游管理的陳亞寧，在發展農文旅上顯身手。

　　愚公村毗鄰王屋山風景區，民宿、農家樂初具規模，但“養在深閨人未識”。去年剛到村子，一名民宿經營者拉著陳亞寧倒苦水：為迎接國慶中秋假期，投入十幾萬元裝修房間，可十幾間房隻訂出去三四間。

　　陳亞寧走訪民宿、農家院，鼓勵大家拍攝客房環境、山村風光、農家美食，借助短視頻平台、社交賬號矩陣式推送。大伙一起發力，愚公村民宿走進大眾視野。今年“五一”假期，不少房間提前一周就訂滿了。

　　從“門外漢”到“行家裡手”，從不知所措到獨當一面，鄉村振興村級協理員把書本知識轉化為實踐能力。“這些活躍在基層的青年人才，化身黨的政策宣傳員、產業發展助理員、為民辦事服務員，為鄉村注入了新鮮血液，也帶動了村兩委干部工作方式和思維觀念的更新。”河南省農業農村廳有關負責人表示。

　　扎根：從“引得來”到“留得住”

　　鄉村振興村級協理員要“引得來”，更要“留得住、用得好、干出彩”。河南在全方位培養、全鏈條管理、全要素保障上下功夫，讓青年人才在鄉村安身、安心、安業。

　　產業興則鄉村興。但剛到信陽市羅山縣北馬店村，鄉村振興村級協理員何金豪就遇上“硬骨頭”——百畝草莓產業項目土地流轉。他了解到，不少村民早年有過承包經營失敗等經歷，對土地流轉心存抵觸。

　　從繁華都市來到大別山革命老區，工作不順、環境陌生，何金豪一度情緒低落。村干部及時找他談心，傳授工作方法：“先從願意溝通的農戶突破，再給有顧慮的農戶算經濟賬、長遠賬。”

　　按照這個思路，何金豪和同事逐戶上門，耐心講解政策、分析收益。村民放下顧慮，項目如期落地。如今，何金豪還和村干部一起，運營短視頻賬號，幫助拓寬草莓銷路。

　　年輕人快速成長的背后，是一套系統化的培養保障體系。圍繞特色產業培育、鄉村治理、農村電商等基層急需內容，各地開展業務培訓，傳授群眾工作方法、矛盾調解技巧、業務辦理流程，幫助他們快速轉換角色。

　　“今年5月，市裡組織鄉村振興村級協理員培訓，到浙江學習‘千萬工程’經驗，現場教學、觀摩交流，借鑒先進經驗、拓寬工作思路。”何金豪介紹。

　　淇縣探索縣、鄉、村三級聯動幫帶機制，9名村黨支部書記擔任一線幫帶導師，7名鄉鎮黨委副書記擔任鄉鎮幫帶責任人，縣委組織部干部與鄉村振興村級協理員結成幫帶對子，全方位幫帶、全過程指導。

　　“剛來時我連村地圖都看不懂，是村支書帶著我走街串巷，一遍一遍熟悉情況。現在我對村裡的情況門清。”劉暢回憶，繪制網格圖期間，村干部陪她入戶摸排、核對數據，熬夜修改完善，讓她快速適應工作、融入鄉村。

　　生活上的保障，讓青年人才吃下定心丸。根據“工作和生活在村”的要求，不少鄉村為鄉村振興村級協理員提供住宿場所，配齊生活設施，解決實際問題。“村裡為我協調了宿舍、裝了空調。大家伙對我處處照顧，幫我縮短磨合期。”陳亞寧說。

　　“在村裡生活工作一天，就要把這裡當成家，把村民群眾當親人。”白杉杉說，這將是一段無法磨滅的成長印記。

　　金穗飄香，沃野千裡。在這片希望的田野，年輕人帶著知識、熱情和對鄉土的眷戀，把個人理想融入鄉村振興事業，逐夢奔跑。

　　《 人民日報 》（ 2026年06月05日 18 版）