在高質量發展的時代浪潮中，如何讓年輕干部既“想干事”更“能干事”？濮陽華龍區以“華銳先鋒”培養計劃為筆，創新書寫“一庫兩賬三單”的破題答卷——讓專業人才如源頭活水奔涌，讓成長足跡如年輪清晰可辨，讓實戰能力在筆尖與鏡頭間淬煉成鋼。

事業需要什麼樣的人，就儲備什麼樣的人。華龍區變“大水漫灌”為“精准滴灌”，建立“五個一線”實踐鍛煉人才庫。22名公文寫作骨干、26名新媒體能手經過單位推薦、能力測試、實績考察、面談評估層層篩選入庫。

“成長紀實賬”記錄拔節之聲。從第一次執筆寫材料到獨立承擔重要文稿，從第一次拿起相機到作品被平台推介，每一份檔案都是一部鮮活的“青春成長史”。

“實績貢獻賬”丈量擔當分量。創新“成長積分”制度，重大文稿起草、重要視頻創作、一線攻堅任務統統量化計分。積分排名，就是能力高下的“硬標尺”，更是評優評先、提拔使用的“通行証”。

“需求清單”因人施策。通過面談評估、專項測試為每名干部精准畫像，優勢在哪裡、短板是什麼、下一步往哪走，一目了然。

“任務清單”靶向發力。“材料研磨會”“提筆當堂考”等實戰培訓連辦5期，年輕干部同台練兵、集體研討﹔7支“青年拍攝小分隊”跟組實操，“新媒體充電課”已開7期。每季度策劃的“先鋒紀實”跟拍，用鏡頭講述擔當故事。

“成效清單”打通出路。組建專班、選派培訓、選拔領導崗位，優先從庫中推薦。已有10名骨干充實到區委綜合調研、信息化專班，系列紀實報道和政策解讀視頻持續放大基層傳播力。

如今，“華銳先鋒”的品牌效應正在擴散——“菁英計劃”“華法青禾”等特色載體競相涌現，全域厚植成長沃土。從“一枝獨秀”到“百花齊放”，華龍區正以“一庫兩賬三單”為支點，撬動一支政治過硬、本領高強的專業化年輕干部隊伍，為高質量發展注入源源不斷的青春動能。（來源：濮陽市華龍區委宣傳部 作者：郭亞玲 毛雪莉）