4月5日是郑州市金水区未来路街道例行的企业走访日，在郑州金融服务广场的会议室内，泰康人寿保险有限责任公司河南分公司负责人连连感谢：“每次有不懂的地方，办事处工作人员都是有问必答，全程协助我们办理各项业务，效率高、服务好、环境优，真暖心！”

点赞持续不断，服务永不停歇。据悉，2019年郑州金融服务广场联合党委成立，联合党委坚持党建与发展并重，以服务员工、服务企业、服务发展为主线，通过“五建一创”，实现组织搭台、企业唱戏，党建引领、发展经济，有力实现了高质量楼宇党建助推楼宇经济高质量发展。在“万人助万企”活动的加持下，2021年郑州金融服务广场交出了入驻证券、保险、银行机构区域总部57家，产生全口径税收1.89亿元的满意答卷。如何破题重构，走出楼宇升级、优势再造、创新发展的新路子？看未来路街道解读“五建一创”新模式。

建联合组织，构筑企业联通平台

摸情况。街道社区对郑州金融服务广场169家企业组织摸底，逐一走访、座谈问需、建立台账，做到“四个清楚”，即企业状况清、员工情况清、党员数量清、企业需求清。建组织。按照组织程序，2019年成立郑州金融服务广场联合党委，吸纳11家企业党组织279名党员共同参与。立架构。本着有利于发挥党员作用，积极构建“街道大工委、楼宇联合党委、社区党支部”组织架构，实现党员活动融合互联、跨支部、跨区域参加组织生活。

建专职队伍，配强党务工作力量

一方面配强联合党委组成人员。未来路街道党工委书记兼任联合党委书记，泰康人寿党委副书记、社区党总支书记兼任联合党委副书记，并遴选6名楼宇企业优秀党支部书记作为成员，切实配强联合党委。另一方面配备专职党务工作者。联合党委精心选聘2名党务经验丰富的同志担任党建指导员，协同联合党委开展党建工作，定期上门走访，组织开展活动，广发征集意见，指导企业开展“三会一课”、主题党日等。

建服务阵地，打造资源共享平台

建设楼宇党建服务站。郑州金融服务广场特地拿出260平方米，按照“布局合理、功能完备、互联互通”的要求，建设楼宇党建服务站、党员之家和党员“加油站”，全部面向楼宇企业开放。改造提升员工餐厅。在联合党委牵头下，未来运营公司投资上千万元改造员工餐厅，为楼宇企业员工创造良好就餐环境，有效解决就餐难、就餐贵问题。建立服务设施共享机制。联合党委把楼宇内图书室、健身房、会议室等资源积极整合，楼宇企业可预约使用，还可免费享用“有声图书”服务和移动党校，实现了服务设施由“各自独立使用”向“群体共享”的转变。

建服务体系，帮助企业解忧纾困

提供资金服务。联合街道税源经济、交通银行、金融港等，为楼宇企业提供贷款、融资1300多万元。提供用工服务。联合党员根据企业需求，积极帮助企业招揽人才，解决用工需求，为企业提供用人信息800余条，组织学习培训员工近1500人次。特别是疫情期间，为入驻102家企业输送员工120多人。开展“三送一强”服务。走访楼宇企业71家120余次，协调和帮助解决复工复产过程中焦、难、堵问题290多件。开展志愿服务。联合党委牵头组建党员志愿服务队，组织消防安全宣讲等联建活动13次；看望慰问辖区老党员、困难党员19人；与郑商所共同帮扶桐柏县，以销促产助力脱贫，先后6天时间内共筹集善款87763元，楼宇企业员工踊跃投身志愿服务，泰康人寿党委为郑州市福利院和养老院捐赠价值10万余元的关爱物资，极大增强了联合党委的凝聚力和影响力。

建运行机制，激发楼宇发展活力

健全联合党委工作机制。制定联合党委议事规则、活动章程等制度，并建立党建联席会、楼宇党组织和社区党总支共商共建机制等，确保联合党委运行规范高效。建立联合党委活动机制。从服务活动、文体活动、公益活动等方面，建立周安排、月讲评、季考核制度，合理安排活动频次，保证活动质量。建立资源共享机制。在联合党委牵头下，建立“组织共建、党员共管、设施共享、活动共抓”机制，强化与行业主管部门、商务楼宇、辖区单位之间的资源交流共享，推进楼宇党建和楼宇经济工作互促共赢。建立考核评比机制。根据实际情况，建立健全月度评估联合党委、季度评价企业、半年评议党员等一整套考核机制，极大激发楼宇发展活力。

创一流楼宇，擦亮楼宇党建品牌

明确争创目标。联合党委在广泛征求企业、党员的基础上，充分论证，明确了打造“全国一流强高优美现代化楼宇”的奋斗目标，真正做到干有方向。设立争创标准。联合党委从组织建设、活动载体、服务内容等八大方面，设立“五好三高”的争创标准，并细化为26个子项目，切实做到可操作，并跳起来摘桃子。擦亮楼宇品牌。着眼于打造楼宇党建“金名片”，在高质量楼宇党建引领高质量楼宇发展中创造出组织品牌、活动品牌、服务品牌、制度品牌，努力争创全国有影响力的一流楼宇。（郑州市金水区未来路街道 刘倩供稿）

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