近年来，河南省三门峡灵宝市烟草专卖局（分公司）将青年人才培养作为人才队伍建设的重点工程，积极探索多元化、全方位的青年人才培养路径，厚植人才成长沃土，激发青年队伍活力，为企业高质量发展注入强劲的“源头活水”。

党建领航铸“青”心

灵宝市烟草专卖局（分公司）把加强理想信念教育作为青年员工入职“第一课”，组织新员工观看爱国教育视频，邀请专家讲授党史专题党课，不断强化青年员工的政治认同、思想认同、理论认同和情感认同。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，依托地方红色文化资源，成立青年理论学习小组，以实地感悟与座谈交流相结合，帮助新员工补足精神之钙，提升政治素质与党性修养，扣好职业生涯第一粒扣子。

定期召开青年座谈会，在互动交流、思想碰撞中筑牢思想堤坝，树立远大理想，明确奋斗方向。深入宣贯践行社会主义核心价值观和行业共同价值观，提出“四有四好”队伍建设标准，引导青年争做有态度、有能力、有品行、有形象的“四有”员工，养成马上就办、勤学善思、求真务实、对标争先的“四好习惯”，营造“人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的干事创业氛围。

坚持党建带团建工作思路，成立青年突击队，让青年员工在急难险重任务中经风雨、见世面，在重大专项工作中壮筋骨、长才干，争当攻坚克难、干事创业的“急先锋”。

“通过常态化开展思想教育，坚定了广大青年员工听党话、跟党走的政治信念，调动了青年员工向党组织靠拢的积极性。”灵宝市烟草专卖局（分公司）党建部门负责人介绍说，目前，80后、90后年轻党员已占到了单位党员总人数的71%。

靶向施教育“青”力

2023年7月，河南省烟草商业系统“论剑2023-专卖专项技能”大比武颁奖台上，当脸上还带着青涩稚气的王思涵走上领奖台时，台下爆发出了热烈的掌声。

2022年9月，23岁的王思涵进入行业工作。从一名懵懂的大学生，到“全省系统专卖管理数据建模能手”，他用了不足一年的时间。

“能有今天的成长，除自身努力外，更离不开组织的精心培养。”王思涵在发表获奖感言时说道。

功以才成，业由才广。灵宝市烟草专卖局（分公司）立足行业高质量发展对人才资源数量、质量、结构的新要求，有计划、有针对性地组织开展多元化人才教育培训，通过“造血”“输血”“活血”多项举措并举，不断盘活人才“存量”、用好人才“增量”、提高人才“质量”。

把“学技能、强本领”作为首要任务，按照“缺什么补什么，干什么学什么”的原则，为青年员工制定岗位技能培训“学习套餐”；支持青年员工参与各类学历教育、专业技能考试，鼓励“人人持证”“一岗多证”；建立青年创新工作室，通过揭榜挂帅、课题攻关等手段，挖掘青年员工潜力潜能，激发创新创效活力；实施“师带徒”工作模式，为青年员工选配导师，“传”技能、“帮”成长、“带”作风，让更多优秀人才脱颖而出、破圈出道……

引路子、搭台子、架梯子、压担子，在全方位、多形式、多渠道的靶向施教、赋能成长下，一批批青年优秀人才在各自的岗位上出圈、出色、出彩，正逐步成长为企业高质量发展和现代化建设的的中坚力量。

多元激励促“青”为

“能够登上‘荣誉殿堂’，我倍感荣幸。我要以此为动力，尽责担当、拼搏进取，为企业高质量发展增光添彩、再立新功。”站在单位的荣誉长廊下，被大伙儿称为“查案能手”的灵宝市烟草专卖局（分公司）第二专卖稽查中队负责人王仲恺诚恳地表示。

设立“荣誉殿堂”，让优秀青年人才干事有劲头、成长有奔头，是灵宝市烟草专卖局（分公司）建立人才激励机制的举措之一。

致力于激发青年人才干事创业、争先创优源动力，灵宝市烟草专卖局（分公司）建立“1+4”绩效考核体系，将能力、实绩、贡献等作为考核评价指标，推行业绩排序和“红黑榜”公示机制，以红榜晒成绩提士气，用黑榜亮问题作鞭策，营造出青年员工乘风破浪、竞相进步的浓厚氛围。

聚焦“工作争先进、业绩创一流、团队出形象”总体目标，出台《争先创优考核奖惩办法》，激励引导青年员工提高业务技能，争创一流业绩，在业务攻坚、创新管理等重点领域挑大梁、当主角、显身手……一大批创新成果“落地生金”，一个个制约高质量发展的瓶颈得到破解，企业高质量发展迈上了“快车道”。

灵宝市烟草专卖局（分公司）将深入实施人才强企战略，持续优化“选育管用”链条，建好培养平台，厚植成长沃土，全方位激活人才“蓄水池”，为高质量发展和现代化建设提供人才保障。（河南省烟草公司三门峡市公司供稿 作者：朱媛媛）

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