“你们考得咋样？今天考试的题都在我复习的范围内，今年的中级经济师我一定拿下。”刚结束全国中级经济师考试的卢慧娉迫不及待地跟同事讨论着。几个月前，卢慧娉加入了三门峡市城区烟草专卖局（分公司）组建的青年学习小组，与其他几名青年职工一道“抱团”组队学习，备战考试。

去年以来，三门峡市城区烟草专卖局（分公司）以“11133”人才培育体系为统揽，大力实施“青苗”计划，开展小组学习、“师带徒”、学期制课程培训等一系列培育活动，助力青年员工的成长成才，教育引导青年员工在服务烟草行业高质量发展中展现青年风采，贡献青年力量。

理论学习武装“苗”

物之成于气，人之成于学。为提升青年员工的专业能力素养，帮助他们克服“本领恐慌”，三门峡市城区烟草专卖局（分公司）组建理论学习小组，实行个人自学和集中学习相结合的方式，突出岗位特点，强化分类培训，确保靶向施治。

该局定期邀请内部兼职培训师、专业技能聘任人员给青年员工讲理论、传经验。组建技能考试交流群，开展“打卡促学”，通过微信群打卡，分享学习资料，互相督促开展学习。此外，聚焦青年急缺的业务技能，该局还开办公文写作、大数据课程等学期制培训班，常态化开展培训活动，切实提升青年员工的业务技能和履职能力。

“每周一次的培训课程太有用了，我现在能熟练地运用学到的数据分析知识，帮助零售客户开展盈利分析、进行经营指导，商户对我的服务都赞不绝口。”刚参加完大数据培训班的客户经理秦婧琦开心地说道。

以师带徒育好“苗”

青年员工充满生机和活力，但是他们在工作上缺乏经验和实战能力，为了更好的帮助他们把书本知识转变为服务工作的技能，让青年员工更加快速地成长起来，三门峡市城区烟草专卖局（分公司）大力实施“历练有人帮+业务有人教+作风有人带”的“传帮带”机制，在各个条线挑选经验丰富、业务技能娴熟的老员工，进行师徒结对、以老带新，不仅在市场监管、商户服务、案件办理能业务技能的培养上言传身教，为青年员工“加油充电”，尽快推动他们成为基层工作的行家里手。在工作作风上也进行教育引导，增强他们的纪律意识、规矩意识、组织意识，进一步筑牢青年员工的理想信念基石，帮助年轻同志扣好“第一粒扣子”。

为提升“传帮带”实效，该局还制定“师带徒”培养计划，针对不同业务岗位需求，“师父”为“徒弟”量身定做三年成长目标，分阶段制定培养举措，定期进行成效评估，让青年员工的成长有目标、有方向、有抓手。

搭建平台用好“苗”

为促进青年员工的“压茬”成长，三门峡市城区烟草专卖局（分公司）积极搭建平台，鼓励青年职工参与各类实践活动，在实践的过程中，不断地提升自己、推动工作。

在支部工作中，由青年员工担任支部党小组组长，让青年员工在理论学习和实践活动中发挥先锋模范作用。同时，成立党员突击队，号召青年党员积极投身志愿服务活动，在勇担社会责任中凝聚青年合力。

该局还大力实施“揭榜挂帅”活动，聚焦企业发展的卡脖子难题，鼓励青年人才组建团队，奋勇揭榜，打破岗位、部门限制，支持青年人才挑大梁、当主角，发挥特长优势，创新思路举措，全力攻坚克难，充分激发他们的积极性、主动性，在孵化青春梦想中成长成才，锻炼履职担当能力。

下一步，三门峡市城区烟草专卖局（分公司）将聚焦青年员工的成长成才，持续优化完善人才培养机制，引导青年员工向下扎根、向上生长，成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才，为企业高质量发展和现代化建设提供坚实的人才保障。（河南省烟草公司三门峡市公司供稿 作者：郭珈宁）

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