“我们不是犯人，每天却被电子眼盯着，一点人身自由都没有！”深圳一大型港资公司，职工对公司近日在生产车间安装了三个摄像头不满，向报社反映（《南方都市报》4月17日）。
　　
　　人身自由是个大词，想必职工也就顺口一说，本意并非上纲上线。我倾向于认为，车间安装电子眼，约等于设现场监工，对职工遵守工作规范给点压力——差别在于，监工是人时，盯者与被盯者面对面，好歹不失光明磊落，而监工是电子眼时，被盯者有遭遇盯者偷窥的感觉。
　　
　　除非由工作性质的特殊而决定了必须被盯（就像参加高考的考生在考场答题必须被盯），或至少盯与被盯双方你情我愿，干活时被睛明眼亮地盯着总是件很不舒服的事。这时，把盯用作管理手段，谁出任现场监工都绝不会讨好，哪怕聪明地放下架子，与被盯者做成哥们、姐们，职守生分仍在，更遑论隔着电子眼而隐身偷窥？这一隔、一隐身，猜疑立生，和谐顿失。
　　
　　像深圳这家公司，被电子眼盯着的职工们，觉得很不自在的一个细节是：忙里偷闲地在车间通道来回走动走动，彼此说说话，本来是正常的，但因为“怕领导误认为是在偷懒”，不敢了。如此职工不敢了，不是“领导”管理成功了，是“领导”与职工无中生有的冲突开始了。
　　
　　用电子眼盯着职工，在管理角度难说出于善意，即使“领导”无丝毫恶意，比如只是简单地关心职工工作动态，良好初衷也会因这一不妥方式而适得其反。其实，职工何尚不关心“领导”做些啥，尤其在涉及到自己利益的工资、奖金、福利、劳动条件、岗位调整、职务变动等方面，那么设想一下：如果“领导”办公室也安装摄像头，他们的一举一动被大家盯着呢？
　　
　　我相信，换位思考，将心比心，对该不该在车间安装摄像头，“领导”无不清楚什么才是正确选择——深圳这家公司，上午记者为此探访，下午三个摄像头就拆除了，不就很有意思吗？
　　
　　当然，已所不欲勿施于人，是人与人平等前提下的逻辑。假如“领导”被电子眼盯着这个设想，在“领导”自视人格比职工高一等时，根本就是虚妄，这时“领导”脑子里自然只存在霸道逻辑：隔着电子眼偷窥，我做得你做不得，我有权做你没权做，我做得成你做不成。那么这时，能否拨乱反正，将取决于当事职工抗争、公共舆论监督、政府职能部门查处的力度。
　　
　　由小见大，我认为，假如“领导”被电子眼盯着这一设想，虽在事实上几乎不会发生，但在逻辑上依循的人际平等观却很重要，不仅值得企业恪守和张扬，而且值得全社会恪守和张扬。作者：祝俊初 来源：红网