3月31日，洛陽盛龍礦業集團在深交所敲鐘上市，開盤大漲200%，市值突破430億元。這是建行河南省分行踐行“四個一體化”戰略的注腳，商行筑基，投行賦能，母子聯動——近年來，建行河南分行以投資投行為抓手，踐行“以投領商、商投一體”思路，聯動建設銀行子公司建信投資打造多個具有區域影響力案例，幫助越來越多企業通過“商投行一體化”服務走穩發展路。

金融為擎助“礦”興

與洛陽鉬業、金鉬股份並稱國內三大鉬業龍頭的洛陽盛龍礦業，保有鉬金屬量71.06萬噸，佔全國的9.1%，擁有國內最大的單體鉬礦，具備露天開採、品位高、成本低、剩余開採年限長等明顯優勢。上市引戰在即，領投方的選擇與融資節奏成為關鍵環節。

2023年9月，建行河南省分行獲得客戶上市需求后，聯動建信投資實地走訪，組建任務型團隊，牽頭了項目盡調和方案談判，在2個月內率先完成所有批復。建行集團的行動給了市場明確信號，強化了投資人信心——3個月內，該輪次公開挂牌引戰順利收官。

投進去只是開始。分行與建信投資為企業嫁接下游產業客戶作為產業類投資人，並作為領投方派駐人員擔任董事，參與日常經營，從產業布局到登陸資本市場，提供產業布局、登陸資本市場等關鍵性建議。到2025年末，企業的營業收入和淨利潤較2023年末增幅超50%。

長期的“商行”業務基礎為投行帶來了契機，專業的“投行”服務又讓銀企關系更緊密了一層。2026年初，分行在洛陽盛龍礦業上市募集資金賬戶招標中以綜合評分第一中標，為客戶管理資金12.8億元，管理金額接近企業總募集金額的80%。

在股權合作深化的基礎上，我們更精准地響應客戶的經營與管理需求，為其構建起涵蓋銀企直連、代發工資、企業年金、員工消費貸款等在內的一體化服務體系，有效提升資金管理效率與員工服務體驗。

商投破局煥新生

走進河南某新材料企業工業園區，生產線有序運轉，車輛人員往來穿梭。如果不是特意提起，很難想象這裡2020年時的樣子。彼時，受行業波動和金融環境影響，這家企業進入重整程序，處置、盤活問題迫在眉睫。

為更好幫助企業脫離困境，分行與集團子公司建信投資充分發揮協作優勢，探索多元化銀行處置不良資產的手段，由建信投資按照市場化、法治化原則參與母行債權轉讓競標，開展市場化債轉股業務，通過債權轉股權，減輕客戶階段性償債壓力，為專注經營留下空間。這一模式既緩解了客戶的燃眉之急，又幫助企業實現了資產負債結構及公司治理結構的優化。

重整之后，企業2025年預計實現營業收入240億元，位列2025年河南企業100強前20位。一個曾經陷入困境的企業，走完了從重組到重生的全鏈條，也成為“集團一體化”處理不良資產的一個典型樣本。

聚力護航“硬科技”

自2021年末落地河南以來，五年來銷售收入增長連年破百億，這是河南某高新技術龍頭企業提交的一份優異成績單。

該企業是河南省典型的“硬科技”代表，主要聚焦硬件、軟件、工程等技術，布局算力基礎設施與服務、城市與企業數智解決方案、智慧能源解決方案等三大領域，服務於全球100多個國家和地區的客戶。

企業落地河南時，建行河南省分行即聯動集團子公司建信信托投資股權10億元。2024年，企業提交上市輔導備案，正式沖刺IPO，分行持續發揮專業輔導作用，在規范治理、資本結構優化等方面給予系統性支持。在此過程中，憑借企業自身優秀基因，疊加算力賽道熱度持續發酵的背景，建行集團母子協同，形成專業投研判斷，出具完全市場化、以資本市場為退出路徑的投資方案，基於商行長期積累的銀企互信基礎與優勢服務方案，成為企業上市前重要的資本助力方之一。截至2025年末，分行累計為客戶投放各類貸款近55億元，辦理境內外保函15億元，陪伴企業從落地生根到奔赴A股。（來源：建行河南省分行作者：段正陵 張雪峰）