車間召開師帶徒工作進展匯報會。李慧文攝

時序入秋，暑意未褪。走進河南中煙工業有限責任公司安陽卷煙廠制絲車間，青年員工緊盯設備運行、嚴控生產質量、協同處置各類現場問題。恰似沃壤中歷經破土萌芽、拔節生長的青苗，在企業全周期人才培育機制的滋養下，這群青年職工的成長正迎來飽滿的“結穗”期。

“破土”：量身建檔，筑牢成長根基

“以前學技能全靠跟著師傅邊干邊摸索，現在有了清晰的成長路線圖，學什麼、練什麼、達到什麼標准一目了然，再也不用摸著石頭過河了。”班后學習會上，青年員工魏楊珂翻著嶄新的崗位學習手冊，道出了成長變化。

針對青年職工成長規律，車間打造“崗位歷練+班后補能”雙軌並行的“X+N”學習模式，把生產班組青年、新入職員工作為重點培育對象，圍繞問題分析、制度學習、技能培訓、經驗分享四大模塊滾動開課，在崗練實操、班后補理論，確保成長不脫節。

“圍繞培養目標，我們給10個生產關鍵崗位繪制了標准，大到工藝邏輯，小到閥門的操作規范，手冊上都標得明明白白。”安陽卷煙廠創新工作室負責人孟瑾說道。

今年以來，安陽卷煙廠制絲車間每位青年職工都建立了專屬成長檔案，定期技能考核、班組座談摸底，根據反饋隨時調整課程內容和學習節奏。“培訓就得貼著生產需求走、跟著成長進度變，才能實打實地把學到的東西變成崗位上的硬本事。”車間黨總支書記表示。

“拔節”：師徒傳薪，淬煉崗位硬功

如果說量身建檔是為青苗培根固本，那麼師徒傳薪就是助力青年能力拔節的關鍵養分。

車間建立“專長匹配、雙向選擇”的精准結對機制，為每名青年量身定制分階段帶教目標，從源頭避免“千人一面”的泛化帶教。

“生產中如果遇到煙葉干濕不均的情況，該怎麼調整操作？”烘絲工序旁，資深操作工李文明結合當日生產實景，隨機向青年員工拋出實操問題。

青年員工張鑫快速觀察設備狀態從容作答：“上提0.5°C，同時把轉速降一點，保証水分穩定在標准區間。”這種現場答疑、即時實操的帶教場景，已成為車間日常。

8月初，車間專門召開師帶徒工作階段進展匯報會，5對結對師徒輪流上台“交答卷”。

“通過這段時間的帶教，感覺徒弟參數調整的思路有了，但遇到突發情況反應還是慢半拍，下一步得多模擬演練。”師傅們認真復盤。

“目前烘絲崗上手了，但前后工序的協同邏輯還摸得不透，希望多輪崗學習全線流程。”徒弟張鑫總結自身短板。

如今，首批結對的青年職工已經能獨立完成關鍵設備啟停、參數設定和運行監控，實現了階段“闖關”目標。

“結穗”：以青授青，雙向賦能見效

為打破傳統培訓單向講解、被動學習的枯燥模式，車間創新搭建“以青授青”青年交流平台，讓優秀青年骨干走上講台分享經驗，以同齡視角交流心得、破解難題。

在車間青年交流群裡，一條關於優化梗絲生產效果的提問一經發出，立刻引來眾人支招。青年職工李午祥提出工作中發現的問題：“生產過程中容易出現物料附著的情況，能否考慮使用不粘涂料？”

青年維修工王偉補充：“單純的表面處理效果有限，可以結合設備運行特點，增加輔助除塵設施，改進效果會更明顯。”大家各抒己見、互補思路，零散的小想法慢慢匯聚成實用的優化方案。

“以青授青”互學平台，既有定期的定向專題課，也有“點單式”按需培訓，30多名青年骨干輪番上陣，把自己在一線摸爬滾打攢下的實操經驗毫無保留地分享出來。

成長的養分，最終結出實干的碩果。今年以來，青年職工深度參與技術革新，累計參與申報專利26項，多項QC成果獲獎，青年職工所在崗位的制絲優質品率、綜合出葉絲率同比穩步提升，實現了青年個人快速成長與車間生產提質增效的雙向賦能，青春在一線結出了沉甸甸的“穗子”。

崗位為沃土，實干育青苗。下一步，河南中煙安陽卷煙廠將持續深耕青年人才培育，完善從破土萌芽到拔節成長、再到飽滿結穗的全周期培養機制，助力更多青年成長為“懂生產、精一崗、能攻堅”的新時代產業技術工人，為工廠高質量發展積蓄更多青春動能。（來源：河南中煙工業有限責任公司安陽卷煙廠 作者王玥）