近年來，河南省鶴壁市淇濱區黎陽路街道黨工委深悟“網格化管理”內涵，堅持黨建引領，立足轄區實際情況，大膽創新、獨辟蹊徑，織密多元共治一張網，兜起了民生萬千事，也走出了獨具“黎陽”特色的網格化管理路子。

織密多元共治一張網，激活基層治理全盤棋

建強組織體系，織密基層治理一張網﹔同時匯聚各方力量，激活基層治理全盤棋。這是黎陽路街道在網格化管理工作具體實踐中堅持的主線。

因此，現在街道有“五縱五橫”黨建網格鏈條“大脈絡”，2465名微網格員按照縱向的“社區黨組織—網格黨支部—樓棟片區長—樓棟當家人—樓道紅管家”五級責任鏈條、橫向的“駐區單位、物業企業、業委會、社會團體、企業商家”五方聯動機制，將黨支部建在了網格、黨小組建到了樓棟。

在每條“大脈絡”下，黎陽路街道發動群眾、創新思路，精心編織“小網格”，繡出基層治理大成效，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。

“紅色物業”新模式，在群眾意願高、基礎條件好的樓院成立小區黨支部、業主委員會，把在群眾中有威信、有奉獻精神的常住居民推選為黨支部和業主委員會成員，實現小區事務有人管。

“銀星增彩”計劃，通過上門請、深度挖、群眾薦，把王誠、夏門生等46名“五老”人員推選為各小區黨支部書記，成為“紅色物業”主心骨。

“紅鄰”議事會，一張桌，幾條小板凳，干部群眾圍坐一起，真真切切反映問題，實實在在解決問題。

暖陽楓橋網格化2.0模式，選齊配強社區單元長等微網格員隊伍，實行積分管理制度，解決物業管理服務、電動車充電、網格化治理等群眾關心的“關鍵小事”。

“暖陽”志願服務隊，發揮居民群眾中各領域人才優勢，建成多支各具特色的網格志願者隊伍，在轄區開展矛盾調處、廉政監督、民情反饋、文明建設、文藝會演等活動。

兜牢民生萬千事，提升群眾生活幸福指數

2024年6月份，佳和花園小區黨支部、業委會一起向佳和社區送來一面寫有“精心指導小區建設，打造居民宜居環境”字樣的錦旗。

在街道黨工委的指導下，佳和社區以“黨建引領+共治共管”模式，以“紅色物業”賦能小區治理，選出單元長，理順小區黨支部、業委會和物業服務企業之間的關系。創新探索的志願服務積分兌換站——“廣惠小店”更是實現了物業企業的“自我造血”。

讓基層黨組織建設在小區活起來、讓物業服務在社區紅起來。該街道大力推廣小區管理的“紅色物業”模式，錦繡江南小區、九大院小區被住建部、中央文明辦命名為“全國100個加強物業管理建設美好家園”的典型案例。

老舊小區改造時，“紅鄰”議事會發揮了重要作用。

據統計，議事會先后召開會議80余次，征集各類意見建議420余條，歸納梳理修改意見17類35件並全部納入改造內容。改造蝶變的“九大院”被住建部作為優秀案例收錄，“四合院”“齊心園”等精品小區受到小區居民和社會各界的廣泛好評。

“暖陽”志願服務隊，匯聚了基層治理的巨大能量，87支1800余人的隊伍，共開展各類活動1480余次，參與協調解決各類問題623件。

最值得一提的“大事”當數社區老年食堂。

黎陽路街道有居民7.74萬人，其中60歲以上老年人1.2萬余人，不少是空巢、獨居、高齡老人，買菜做飯是他們面臨的現實難題。

該街道創新探索“養老機構+食堂”“源頭工廠+食堂”“餐飲企業+食堂”運營服務模式，形成了政府主導、公益扶持、社會參與、市場運作的多元化養老助餐服務體系，讓老年人在家門口“吃得起”“吃得好”，盡享幸福“食”光。

截至目前，該街道已建成老年食堂5個、老年餐桌4個、老年助餐點3個，其中怡樂園社區的“長者匯”、佳和社區的“家小廚”、長城社區的“雅苑食光”、錦繡園社區的“三好食堂”更是在全市打響了品牌。

“下一步，我們街道將繼續以網格化治理為突破口，強化服務功能，打好基層治理‘組合拳’，把服務群眾‘最后一公裡’打造成‘最美一米’，共建幸福美麗和諧家園。”黎陽路街道黨工委書記張建武表示。（來源：鶴壁市委宣傳部 作者肖莉萍 李雪婷 李丹丹）

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